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| Secretaria Municipal de Turismo de Santos, na frente o Bondinho de muitas histórias |
O turismo
faz parte do setor produtivo, capaz de movimentar milhões e gerar muitos
empregos. Em Marabá poderia aumentar o Produto Interno Bruto em mais de 10
milhões por ano. E, se organizado passo a passo o volume financeiro há de crescer
significativamente. Vamos compreender um pouco sobre poste e lâmpadas boas e
queimadas. Em todo o mundo os gestores, principalmente os municipais se
preocupam em atrair turistas. Uma cidade é um bem, uma dádiva divina e é
preciso transformar o seu potencial em produtos. Os maiores problemas do
turismo estão na base, nos municípios que insistem em colocar pessoas
despreparadas. Ao que parece o compromisso é apenas político e não se pensa em
consertar a economia com a vocação que possui. O maior problema é a falta de
compreensão do papel de cada um para fazer avançar os seus negócios, seja a
gestão pública ou privada. Toda vez que os empresários se metem a fazer algo
que é da competência de uma secretaria e vice-versa, o resultado é uma grande
bobagem. Uma secretaria articula com as pontas, sem ser a ponta. E é isso que
se vê na gestão pública, a falta de articulação com o trade, a tentativa de
alcançar o sucesso sozinho leva ao fracasso.
Uma
secretaria pode ser procurada para realizar determinado evento, o papel desta é
articular o setor empresarial, turismo se faz com empresas, priorizando todas e
não apenas algumas. Ser o articulador é o grande barato, precisamos do diálogo
para que os trabalhos se efetivem com grande sucesso. Os grandiosos eventos promovidos
pela gestão pública costumam acontecer sem uma divulgação adequada. Mas, muitos
não acreditam no papel do secretário de turismo e os empresários não sabem o
que fazer. O Círio de Nazaré é um grande evento religioso e movimenta toda a
Belém, muitas empresas se empenham para transformar o evento cada vez maior e
mais bonito. Essa festa cristã faz parte do Calendário Nacional e é um dos maiores
do mundo, lembrando que teve o seu primeiro passo, primeiro erro, primeiro
acerto, primeiro apoio e o primeiro grande sucesso.
Para que
um não interfira no papel do outro, é necessário compreender a competência de
uma secretaria de turismo:
em linhas gerais é o de incentivar, difundir e
promover a prática e o desenvolvimento da atividade turística no Município; zelar
pelo patrimônio paisagístico e turístico; implementar ações que visem ao
permanente controle da qualidade dos bens e serviços turísticos; elaborar,
sistematicamente, pesquisas sobre oferta e demanda turística, e analisando
fatores de oscilação de mercado; e ainda, fomentar o intercâmbio permanente com
outras cidades e exterior.
Isso é
muita coisa? É o que os empresários e a sociedade esperam de uma secretaria de
turismo, é a partir destas pontas que se articula com (as outras) o setor
privado. Essa mecânica promove o setor e estimula a participação de todos os
agentes e põe fim aquela lógica do passado de, por exemplo, a prefeitura sozinha
promover o carnaval, isso já mudou em muitos lugares. Muitos municípios através
dos seus blocos carnavalescos e escolas de samba já puxaram para si esta
responsabilidade, isto vem acontecendo no Rio de Janeiro, por exemplo, o carnaval
de rua de lá vem crescendo muito mais que o da Marquês de Sapucaí.
Ouvi uma personalidade muito séria falar sobre grandes eventos, como o Festejo
Junino de Marabá, o maior de todos os tempos, o mais lindo, mais dinâmico e
muitos adjetivos para sua cria, seu trabalho. Tudo isso pode representar muito
pouco, como representou no ano passado e atual. Tudo feito como uma obrigação e
determinação do prefeito. Não com o objetivo de trazer dividendos para cá,
apenas para mostrar que pode fazer.
Acreditar que o gestor será o provedor de tudo, de fato, não dará conta, sem
articulação, é querer ser o super-secretário, o realizador de tudo. Não é mais
assim. Essa postura precisa ser atualizada com base na promoção dos grandes
eventos realizados pelo Brasil, a lógica é a da interação. Fazer diferente
disso é continuar errando.
Em Marabá
as coisas caminham para frente andando de costas, as decisões são tomadas sem
uma lógica entendível. Semana passada, mais uma vez vi vivo o decreto de
extinção da Secretaria de Turismo ser tratado pelo legislativo, queriam aprovar
o parecer da Comissão de Desenvolvimento do encerramento das atividades da
secretaria, tendo o nome turismo incorporado ao nome de uma secretaria pouco operante.
E assim que queremos avançar? Mas, o pior é a falta de entendimento dos
vereadores, demonstrando pouco comprometimento com a geração do desenvolvimento
econômico. O turismo é uma fonte de geração de empregos, como não entender
isso?
A
secretaria de turismo pode ser vista como um poste, suporte para o
funcionamento de boas lâmpadas, iluminar ruas, vidas, causar belezas e etc. Um
poste é colocado para cumprir uma função social, de iluminar, precisa de boas
lâmpadas para funcionar a contento, no entanto, a escolha de um secretário
ruim, descomprometido, assemelha-se a uma lâmpada queimada, sem valia para o
poste e para o bem público. Quero uma secretaria de turismo de verdade, estruturada
e focada em produzir empregos e riquezas, recebendo recursos para se trabalhar.
Para que se chegue em alguma direção, que avancemos olhando para frente, não
podemos nos conformar com secretário lâmpada queimada. Alô empresários do
turismo marabaense, precisamos de união e fazer valer os investimentos nos
hotéis, restaurantes, agências de viagens e etc.
